ของขวัญปีใหม่ 2570 ให้ลูกค้าและพนักงาน สั่งเมื่อไรถึงทัน ไทม์ไลน์นับถอยหลัง 8 สัปดาห์

<p><b>ถ้าอยากให้ของขวัญปีใหม่ถึงมือลูกค้าก่อนหยุดยาว ให้ยึดวันเดียวคือวันพุธที่ 30 ธันวาคม 2569</b> ซึ่งเป็นวันทำการสุดท้ายของปี เพราะวันที่ 31 ธันวาคม 2569 เป็นวันสิ้นปี และ 1 มกราคม 2570 เป็นวันขึ้นปีใหม่ ต่อด้วยเสาร์อาทิตย์ หลายออฟฟิศจึงกลับมาเปิดอีกครั้งวันจันทร์ที่ 4 มกราคม 2570 นับถอยหลังจากวันนั้น งานจัดซื้อควรเริ่มขยับตั้งแต่ <b>ต้นเดือนพฤศจิกายน</b> และปิดรายชื่อผู้รับให้จบภายใน <b>กลางเดือนธันวาคม</b></p> <p>ที่พลาดกันจริง ๆ ไม่ใช่เรื่องเลือกของ แต่เป็นเรื่องเวลา ของขวัญปีใหม่เป็นงานที่ทุกบริษัทลงมือพร้อมกันในสัปดาห์เดียวกัน คนทำเรื่องเบิกคนเดิมก็ต้องปิดงบปลายปีไปด้วย พอทุกอย่างมากองในสัปดาห์ที่สามของเดือนธันวาคม ของที่สั่งไว้จึงไปถึงตอนออฟฟิศปลายทางปิดแล้ว หน้านี้จะพาไล่ย้อนจากวันทำการสุดท้ายกลับมาถึงวันนี้ ว่าแต่ละสัปดาห์ควรปิดอะไรให้ได้</p> <h3>ในหน้านี้มีอะไรบ้าง</h3> <ol> <li>ปฏิทินสิ้นปี 2569 ที่ต้องกาไว้ก่อนวางแผน</li> <li>ไทม์ไลน์ 8 สัปดาห์ นับถอยหลังจาก 30 ธันวาคม</li> <li>สามเรื่องที่ทำให้ของขวัญไปไม่ถึงคนรับ</li> <li>เพดานมูลค่าและเอกสารที่ควรเช็กก่อนเคาะงบ</li> <li>คำถามที่พบบ่อย</li> </ol> <h2>ปฏิทินสิ้นปี 2569 ที่ต้องกาไว้ก่อนวางแผน</h2> <p>ก่อนเขียนไทม์ไลน์ ให้กาสี่วันนี้ลงปฏิทินก่อน เพราะทุกอย่างที่เหลือจะถูกคำนวณย้อนจากวันเหล่านี้</p> <table> <tr><th>วัน</th><th>สถานะ</th><th>แปลเป็นภาษาคนจัดซื้อ</th></tr> <tr><td>พุธ 30 ธ.ค. 2569</td><td>วันทำการสุดท้ายของปี</td><td>เส้นตายจริงของการส่งถึงมือคนรับ</td></tr> <tr><td>พฤหัสบดี 31 ธ.ค. 2569</td><td>วันสิ้นปี (วันหยุดราชการ)</td><td>ออฟฟิศและหน่วยงานส่วนใหญ่ปิด</td></tr> <tr><td>ศุกร์ 1 ม.ค. 2570</td><td>วันขึ้นปีใหม่</td><td>ต่อเสาร์อาทิตย์เป็นหยุดยาว 4 วัน</td></tr> <tr><td>จันทร์ 4 ม.ค. 2570</td><td>วันทำการแรกของปีใหม่</td><td>ของที่ไปถึงวันนี้ถือว่าไปช้า</td></tr> </table> <p>สองจุดที่คนมักลืม จุดแรกคือหลายองค์กรให้พนักงานลาพักร้อนสะสมทิ้งท้ายปี ฝ่ายที่รับของอาจเหลือคนเฝ้าออฟฟิศไม่กี่คนตั้งแต่สัปดาห์ก่อนหน้า จุดที่สองคือช่วงกลางถึงปลายธันวาคมเป็นช่วงที่ทั้งผู้ผลิตและผู้ขนส่งรับงานหนาแน่นที่สุดของปี เวลาเตรียมของที่ปกติใช้สองวันอาจต้องเผื่อให้ยาวกว่านั้น ถ้าอยากชัวร์ ให้ตั้งเป้าส่งถึงภายใน <b>วันศุกร์ที่ 25 ธันวาคม 2569</b> แล้วเก็บสัปดาห์สุดท้ายไว้เป็นกันชน</p> <h2>ไทม์ไลน์ 8 สัปดาห์ นับถอยหลังจาก 30 ธันวาคม</h2> <p>ไทม์ไลน์นี้เริ่มต้นต้นเดือนพฤศจิกายน ซึ่งหมายความว่าตอนนี้คุณยังมีเวลาเตรียมตัวอีกราวหนึ่งเดือนก่อนถึงสัปดาห์แรก</p> <table> <tr><th>ช่วงเวลา</th><th>สิ่งที่ต้องปิดให้ได้</th></tr> <tr><td>ต้น พ.ย.</td><td>เคาะงบรวม จำนวนผู้รับคร่าว ๆ และระดับของขวัญ (ลูกค้าหลัก / ลูกค้าทั่วไป / พนักงาน) ขออนุมัติหลักการจากผู้บริหารตอนนี้ ไม่ใช่ตอนจะสั่ง</td></tr> <tr><td>กลาง พ.ย.</td><td>คัดตัวเลือกให้เหลือ 2–3 แบบ ขอชิมหรือขอดูของจริง และขอใบเสนอราคาไว้ประกอบเรื่องเบิก</td></tr> <tr><td>ปลาย พ.ย.</td><td>เลือกของที่จะสั่ง ยืนยันข้อความบนการ์ดอวยพร และยืนยันจำนวนขั้นต่ำกับระยะเวลาเตรียมของกับผู้ขาย</td></tr> <tr><td>สัปดาห์ที่ 1 ธ.ค.</td><td>เปิด PO หรือเดินเรื่องจัดซื้อให้จบ ถ้าต้องผ่านหลายลายเซ็น สัปดาห์นี้คือสัปดาห์สุดท้ายที่ปลอดภัย</td></tr> <tr><td>สัปดาห์ที่ 2 ธ.ค.</td><td>ปิดรายชื่อผู้รับฉบับจริง พร้อมที่อยู่ ชื่อผู้รับของ และเบอร์โทรที่ติดต่อได้ นัดวันส่งกับทุกปลายทาง</td></tr> <tr><td>สัปดาห์ที่ 3 ธ.ค.</td><td>เริ่มส่งชุดต่างจังหวัดและชุดที่ต้องส่งหลายกล่องก่อน เก็บชุดในเมืองไว้ทีหลัง</td></tr> <tr><td>สัปดาห์ที่ 4 ธ.ค. (ถึง 25 ธ.ค.)</td><td>ส่งชุดในเมืองและชุดที่ผู้บริหารจะถือไปมอบเอง เคลียร์เอกสารรับของให้ครบ</td></tr> <tr><td>28–30 ธ.ค.</td><td>กันชน ใช้ตามส่งเฉพาะกรณีที่ตีกลับหรือเพิ่มชื่อเข้ามาทีหลัง</td></tr> </table> <p>ทริกเล็ก ๆ ที่ช่วยได้มาก คือเขียนชื่อคนกำกับไว้ทุกช่องในตารางนี้ ไม่ใช่ชื่อฝ่าย เพราะ "ฝ่ายธุรการ" ไม่เคยเป็นคนกดสั่งของ แต่คนคนหนึ่งในฝ่ายนั้นเป็น และอีกอย่างคือเผื่อของไว้ 5–10 ชุด ทุกปีจะมีชื่อที่โผล่มาตอนสัปดาห์สุดท้ายเสมอ</p> <hr> <h2>จากหยกสด</h2> <blockquote>สำหรับของขวัญที่ต้องส่งหลายปลายทางและไม่รู้ว่าคนรับจะอยู่ออฟฟิศวันไหน ขนมแห้งจะจัดการง่ายกว่าของสด กล่องของฝากดอกจอกใบเตย ทองไม่ม้วน ชาใบเตยบรรจุ 30 ซอง และสบู่ธรรมชาติใบเตย ใช้เวลาเตรียมล่วงหน้า 2–3 วัน ส่วนคัพเค้กขนมไทยใบเตยที่ใส่ข้อความบนหน้าเค้กได้ ใช้เวลาล่วงหน้า 2 วัน ดูรายละเอียดทั้งหมดได้ที่หน้า <a href="/es/gifts">ของขวัญและของฝาก</a> หรือสอบถามทาง LINE <b>@yoksodbaitoey</b> และ 080-014-4990</blockquote> <hr> <h2>สามเรื่องที่ทำให้ของขวัญไปไม่ถึงคนรับ</h2> <p><b>หนึ่ง รายชื่อผู้รับเป็นไฟล์ของปีที่แล้ว</b> คนย้ายงาน บริษัทย้ายออฟฟิศ และตำแหน่งเปลี่ยนกันทุกปี การส่งไปตามรายชื่อเดิมคือสาเหตุอันดับหนึ่งของกล่องที่ตีกลับ วิธีที่เร็วที่สุดคือให้ฝ่ายขายหรือผู้ดูแลลูกค้ายืนยันรายชื่อของตัวเองกลับมาภายในสัปดาห์เดียว แล้วถือว่าชื่อที่ไม่มีใครยืนยันคือชื่อที่ยังไม่พร้อมส่ง</p> <p><b>สอง ไม่มีชื่อคนรับของที่ปลายทาง</b> ที่อยู่ถูกแต่ไม่มีชื่อคนเซ็นรับ ของจะไปจบที่ล็อบบี้หรือห้องไปรษณีย์ แล้วไม่มีใครรู้ว่ามาจากใคร ใส่ชื่อ–นามสกุล แผนก และเบอร์มือถือของคนรับลงไปทุกกล่อง และถ้ากล่องนั้นเป็นของผู้บริหาร ให้แจ้งเลขาฯ ล่วงหน้าหนึ่งวัน</p> <p><b>สาม เรื่องเบิกยังไม่จบตอนถึงเวลาสั่ง</b> ปลายปีเป็นช่วงที่ผู้มีอำนาจลงนามไม่อยู่บ่อย ถ้ารู้ว่าต้องผ่านสองหรือสามลายเซ็น ให้เปิดเรื่องตั้งแต่สัปดาห์แรกของธันวาคมและถามไว้ก่อนว่าใครเป็นผู้ลงนามแทนในช่วงลาพักร้อน คำถามเดียวนี้ช่วยประหยัดได้เป็นสัปดาห์</p> <h2>เพดานมูลค่าและเอกสารที่ควรเช็กก่อนเคาะงบ</h2> <p>มีสองเพดานที่คนละเรื่องกันแต่มักถูกจำสลับกัน</p> <p><b>ฝั่งบริษัทผู้ให้</b> ค่าของขวัญที่ให้ลูกค้าถือเป็นค่ารับรอง ซึ่งกรมสรรพากรกำหนดให้นำมาหักเป็นรายจ่ายได้ไม่เกิน <b>2,000 บาทต่อคนต่อคราว</b> ตามกฎกระทรวง ฉบับที่ 143 และโดยหลักแล้วภาษีซื้อของของขวัญที่ซื้อมาแจกลูกค้าตามเทศกาล ไม่สามารถนำมาหักออกจากภาษีขายได้</p> <p><b>ฝั่งผู้รับที่เป็นเจ้าหน้าที่ของรัฐ</b> ระเบียบว่าด้วยการให้หรือรับของขวัญของเจ้าหน้าที่ของรัฐ พ.ศ. 2565 เปิดช่องให้รับของขวัญตามประเพณีนิยมได้เมื่อมีราคาหรือมูลค่า <b>ไม่เกิน 3,000 บาทจากผู้ให้แต่ละคนและแต่ละโอกาส</b> และปัจจุบันหลายหน่วยงานประกาศนโยบายงดรับของขวัญไว้ด้วย ถ้าในรายชื่อมีหน่วยงานรัฐ ให้ถามนโยบายของหน่วยงานนั้นก่อนจัดชุด</p> <p>ตัวเลขทั้งสองชุดนี้อ้างจากประกาศทางการ แต่การตีความกับกรณีของบริษัทคุณ ควรให้ผู้ทำบัญชีหรือฝ่ายกฎหมายของบริษัทยืนยันอีกครั้งก่อนเคาะงบ ส่วนเรื่องเอกสาร ขอใบเสนอราคาและยืนยันตั้งแต่ต้นว่าผู้ขายออกใบกำกับภาษีได้หรือไม่ จะได้ไม่ต้องย้อนกลับมาแก้เรื่องตอนปิดงบ แนวทางเรื่องเอกสารแบบละเอียดอยู่ในบทความ <a href="/es/blog/government-meeting-snack-budget">ค่าอาหารว่างประชุมราชการ เบิกได้กี่บาท</a></p> <h2>คำถามที่พบบ่อย</h2> <h3>ตอนนี้เดือนตุลาคม เริ่มเลยดีไหม หรือรอได้</h3> <p>สิ่งที่ควรทำในเดือนตุลาคมมีอย่างเดียวคือเคาะงบและจำนวนผู้รับคร่าว ๆ ยังไม่ต้องเลือกของ เพราะรายชื่อผู้รับจะนิ่งจริงช่วงพฤศจิกายน การเลือกของไว้ก่อนแล้วจำนวนเปลี่ยน ทำให้ต้องขออนุมัติใหม่</p> <h3>ควรให้ของขวัญชุดเดียวกันทุกคนไหม</h3> <p>แบ่งเป็นสองหรือสามระดับจะจัดการง่ายกว่า เพราะคุมงบรวมได้และลดการเทียบกันเองในกลุ่มผู้รับ แต่ภายในระดับเดียวกันควรให้เหมือนกันทั้งหมด และถ้าแบ่งระดับ ให้ตกลงเกณฑ์กับฝ่ายขายเป็นลายลักษณ์อักษรไว้ตั้งแต่ต้น</p> <h3>ของสดกับของแห้ง เลือกอะไรดีสำหรับส่งหลายที่</h3> <p>ถ้าคุมวันรับของปลายทางไม่ได้ ของแห้งจะปลอดภัยกว่าเพราะไม่ต้องนัดวันรับให้ตรง ส่วนของสดเหมาะกับกรณีที่ไปมอบเองหรือรู้แน่ว่าคนรับอยู่ อ่านเรื่องการเก็บและพกพาเพิ่มได้ที่ <a href="/es/blog/storage">ขนมไทยใบเตยเก็บได้กี่วัน</a></p> <h3>ถ้าเพิ่งเริ่มคิดตอนกลางธันวาคม ยังทันไหม</h3> <p>ทันสำหรับกลุ่มในเมืองและกลุ่มที่ผู้บริหารถือไปมอบเอง แต่ควรลดจำนวนปลายทางลงและเลือกของที่ใช้เวลาเตรียมสั้น ส่วนชุดต่างจังหวัดให้ยอมรับไว้ก่อนว่าอาจไปถึงหลังปีใหม่ แล้วเปลี่ยนข้อความบนการ์ดเป็นคำอวยพรที่อ่านหลังปีใหม่ได้ไม่ขัด</p> <p>แนวทางการเลือกของขวัญให้ถูกใจและถูกระเบียบ อ่านต่อได้ที่ <a href="/es/blog/corporate-new-year-gifts">ของขวัญปีใหม่ให้ลูกค้าและทีม</a></p> <p><i>แหล่งอ้างอิง: วันหยุดสิ้นปี 2569 และวันขึ้นปีใหม่ 2570 — ปฏิทินวันหยุดประจำปี 2570 สำนักข่าวอินโฟเควสท์ · เพดานค่าของขวัญลูกค้า 2,000 บาทต่อคนต่อคราว และภาษีซื้อของขวัญแจกลูกค้า — กรมสรรพากร rd.go.th/28871.html · ระเบียบว่าด้วยการให้หรือรับของขวัญของเจ้าหน้าที่ของรัฐ พ.ศ. 2565 เพดาน 3,000 baht — กรมประชาสัมพันธ์ prd.go.th</i></p>